雨花城投集團(tuán):以愛之名,筑幸福之城
從保障性住房小區(qū)的加速建設(shè)、陸續(xù)交房,到探索物業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐;從“雨花市民之家”的即將投入使用,到坑洼的道路翻新提質(zhì);從港灣式??奎c(diǎn)“閃電”亮相,到歐萊雅郡橋打通交通循環(huán)……
歲末年尾,翻開雨花城投集團(tuán)的“年終答卷”,一個(gè)個(gè)民生項(xiàng)目,一件件有力舉措,無不生動(dòng)展示著雨花城投傾力助推城市建設(shè),用心打造幸福之城的為民情懷。
從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量,在服務(wù)群眾中彰顯國企擔(dān)當(dāng)。站在建黨百年的偉大歷史時(shí)刻,雨花城投扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),用心、用情、用力解決群眾困難事、煩心事,切實(shí)在辦實(shí)事、開新局上取得新成效。
聚焦保障性住房建設(shè) 讓群眾安居更安心
保障性住房的施工效率事關(guān)群眾幸福進(jìn)度,施工品質(zhì)事關(guān)群眾幸福濃度。今年以來,作為雨花建設(shè)主力軍,雨花城投集中滾動(dòng)開發(fā)和景家園、東升家園、自然苑、石馬雅苑等多個(gè)保障性住房項(xiàng)目建設(shè),克服疫情防控等多重困難,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施、集中兵力,打響了一場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
和景家園項(xiàng)目一期建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),一棟棟高樓已聳立空中,工人們正全力以赴進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)外裝飾施工。“項(xiàng)目一期建設(shè)于2020年5月份開工,所有樓棟主體封頂已于今年9月全部完成,預(yù)計(jì)年底完成所有樓棟外架拆除;二期已基本完成拆遷,正在抓緊掃尾。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陽建渠介紹。
作為雨花區(qū)目前在建保障性住房中的最大項(xiàng)目,和景家園總建筑面積為54.75萬平方米,分兩個(gè)標(biāo)段展開建設(shè),包括21棟高層住宅、1棟公寓式酒店、1所幼兒園及公共配套設(shè)施,規(guī)劃安置農(nóng)民近5000人。
今年9月,在雨花亭街道自然村村民的期待下,自然苑項(xiàng)目(二期)啟動(dòng)建設(shè),該項(xiàng)目面積為14.66萬平方米,擬建5棟高層住宅及公寓、商鋪、幼兒園等配套用房。項(xiàng)目建成后,將有效緩解雅塘新城片區(qū)安置難問題,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)片區(qū)城中村改造,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有積極意義。
施工建設(shè)熱火朝天開展,分房交房行動(dòng)也緊鑼密鼓進(jìn)行。今年,雨花城投石馬雅苑項(xiàng)目,繼去年交房464套后,再次完成交房183套。新房鑰匙拿到手里,石馬村民綻放出幸福笑容。
為保證分房工作順利開展,雨花城投工作人員統(tǒng)籌規(guī)劃安排,制定交房工作方案,反復(fù)核對(duì)交房資料、業(yè)主檔案資料,多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,嚴(yán)格做好疫情防控,先后精心組織開展分房會(huì)、交房會(huì),保證分房過程“公平、公正、公開”,交房環(huán)節(jié)安全、有序、高效推進(jìn)。
“目前項(xiàng)目一區(qū)647套已完成交房;二區(qū)正在進(jìn)行主體工程建設(shè),預(yù)計(jì)明年底交付使用;三區(qū)正在進(jìn)行室外道路及附屬工程施工?!庇昊ǔ峭俄?xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹。石馬村“變身”石馬雅苑,村民成為雨花新市民,幸福生活畫卷正在徐徐展開。
聚焦城市細(xì)節(jié)打磨 讓群眾安全更放心
一座長22.5米,寬16.5米的橋,能給生活帶來多大改變?雨花區(qū)劉女士回答:“為我每日出行節(jié)省了近半小時(shí)車程,路不堵了,心情舒暢了!”
今年,家住長沙雨花區(qū)時(shí)代陽光大道周邊的居民相繼反映,駕車通行到時(shí)代陽光大道,東到萬家麗路口,西至韶山路口才能掉頭,通行時(shí)間至少半個(gè)小時(shí),費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,很不方便。
了解群眾的訴求后,雨花城投高度重視,立刻組織業(yè)務(wù)部室、施工單位和土木工程檢測(cè)公司多次赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況,通過多部門協(xié)商,聽取交警意見,專家測(cè)評(píng)會(huì)等多個(gè)環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案,迅速啟動(dòng)建設(shè)。6月初,跨過圭塘河的歐萊雅郡橋建成并開通。
為群眾出行連接“斷點(diǎn)”,打通“堵點(diǎn)”,也要為行車停泊給予穩(wěn)穩(wěn)的“安全感”。
在“七一”來臨前,雨花城投用時(shí)10天,“火速”完成地鐵站(汽車即停即走??拷玉g站)改造項(xiàng)目,沙灣公園、砂子塘、 樹木嶺港灣式??奎c(diǎn),毛竹塘地鐵站直線型??奎c(diǎn)精美亮相。
地鐵站交通流量大,部分市民在乘坐私家車、出租車等交通工具進(jìn)出這些站點(diǎn)時(shí),因沒有落客臨時(shí)停靠點(diǎn)隨意停車,不僅造成交通擁堵,還嚴(yán)重影響市民安全。為切實(shí)解決車輛與地鐵接駁問題,雨花城投以群眾方便、設(shè)置合理、簡(jiǎn)潔實(shí)用為原則,共設(shè)置3個(gè)港灣式、1個(gè)直線式即停即走??奎c(diǎn)。
車輛進(jìn)入“港灣”??恳环矫妫瑴p少了對(duì)其他車輛正常行駛的干擾,提升道路運(yùn)行的效率;另一方面,在一定程度上規(guī)范駕駛員??啃袨椋鰪?qiáng)乘車、落客安全性。雨花城投用“愛的港灣”守護(hù)群眾安全出行。
“雨花市民之家”建設(shè)、坑洼道路提質(zhì)改造、“牛皮癬”電箱彩繪上新、礦坑裸土填補(bǔ)復(fù)綠……品質(zhì)城市建設(shè)需要精雕細(xì)琢,雨花城投主動(dòng)作為,勇?lián)厝?,?zhēng)當(dāng)雨花建設(shè)主力軍!
聚焦物業(yè)服務(wù)提質(zhì) 讓群眾受益更暖心
入戶走訪解難題,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。今年,雨花城投不僅在城市建設(shè)上開足了馬力,還在服務(wù)群眾,提升城市管理能力上下足了功夫。
“水龍頭里出來的水是渾濁的”“洗澡洗著洗著突然就停水了”“高層住戶經(jīng)常沒水用”……今年年初,類似這樣的“水問題”給星城新宇·黎錦苑小區(qū)居民生活帶來了不少麻煩。
出現(xiàn)這些問題,是因?yàn)樾^(qū)水管老化,接連發(fā)生爆裂事故,物業(yè)先后修復(fù)30次多次,但終究治標(biāo)不治本。就在眾人犯愁之際,雨花城投介入其中,以“不惜一切代價(jià)解決群眾困難”為原則,對(duì)桃花苑、自然苑等多個(gè)小區(qū)水管問題同步開展修復(fù)整改工作。
經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究,雨花城投決定采取“舊管不動(dòng)、重鋪新管、分批實(shí)施、分區(qū)停水”的方式新建自來水網(wǎng)。冒著冬日嚴(yán)寒,歷經(jīng)3個(gè)多月時(shí)間,小區(qū)自來水管終于得以健康運(yùn)行,居民實(shí)現(xiàn)“用水自由”。
“小物業(yè)”牽動(dòng)“大民生”,物業(yè)服務(wù)好不好,直接關(guān)系著群眾的幸福生活。雨花城投在幫助物業(yè)優(yōu)化小區(qū)“硬件”設(shè)施的同時(shí),還監(jiān)督物業(yè)提升“軟件”服務(wù)。
電動(dòng)車亂停亂放、小區(qū)秩序混亂、環(huán)境衛(wèi)生變差、物業(yè)管理懈怠……近年來,雨花區(qū)已交付各保障性住房,隨著使用時(shí)間的增長,顯現(xiàn)出一系列“老化病”。居民們的評(píng)價(jià)從剛交房入住時(shí)“洋氣,居家太舒服”的感嘆,變?yōu)椤盎靵y,管理跟不上”的無奈。對(duì)此,雨花城投通過實(shí)地走訪,收集民情反饋,因地制宜“對(duì)癥下藥”,在黎雅苑、川和苑、自然苑等8個(gè)由區(qū)城投集團(tuán)支付物業(yè)管理費(fèi)的保障住房小區(qū),全面推行《雨花城投集團(tuán)監(jiān)管保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核制度》等指導(dǎo)性方案,聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)、業(yè)主,組成四方監(jiān)管,合力督促各物業(yè)公司全面優(yōu)化物業(yè)服務(wù)。
除了對(duì)物業(yè)公司的高標(biāo)準(zhǔn)考核,《制度》還在小區(qū)“黨建引領(lǐng),共建共享”上提出具體要求。社區(qū)黨建紅袖章志愿者、物業(yè)公司、聯(lián)點(diǎn)單位、居民群眾等多方要形成合力,一起為小區(qū)管理建言獻(xiàn)策出力。倡導(dǎo)文明生活方式,糾正各類不文明習(xí)慣,積極參與小區(qū)管理,共同打理“自家門前事”,打通便民服務(wù)的“最后一公里”,探索基層治理新模式。
“停車規(guī)范有序,設(shè)施一應(yīng)俱全,環(huán)境整潔優(yōu)美,鄰里團(tuán)結(jié)和諧,效果太好了!”《制度》實(shí)施后,各保障性住房小區(qū)物業(yè)提升、環(huán)境改善卓有成效,居民們對(duì)此贊不絕口。
雨花城投以“黨建聚合力”為統(tǒng)攬,堅(jiān)持 “學(xué)黨史、辦實(shí)事”的基本原則,始終把民生需求放在首位,持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。以項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)彰顯國企形象,以做實(shí)民生實(shí)事踐行黨史學(xué)習(xí)教育成果,讓城市發(fā)展更有溫度,讓市民群眾生活更有品質(zhì),為城市現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)“城投力量”。